«Персонал» относится ко всем людям, которые работают в фирме. У большинства крупных компаний есть специальные кадровые отделы или Human Resources (Am) - HR, которые отвечают за отношения между работодателем и работником. Отдел кадров является отделом персонала, что означает, что он не связан непосредственно с производством, но он предоставляет услуги менеджерам. Важнейшими услугами, которые предоставляет отдел персонала, является вербовка, то есть поиск новых работников или менеджеров для компании, принятие решения о том, какие кандидаты наиболее подходят для работы в фирме, а также разработку и установку кадровой политики и процедур в интересах компании в качестве а также сотрудников.
Большинство предприятий постоянно нуждаются в наборе хороших сотрудников для замены работников, которые уходят на пенсию или уходят, и заполнять новые рабочие места, созданные, когда компания расширяется. После того, как руководство определило цели компании и необходимые должности, отдел кадров должен найти квалифицированных кандидатов для заполнения этих должностей. У работодателя есть несколько вариантов рассмотрения, когда он хочет нанять нового сотрудника. Прежде всего, он может смотреть в свою собственную компанию. Это называется внутренним вербовкой. Это либо продвижение по службе, либо передача. Продвижение означает, что работник получает работу с большим количеством полномочий и ответственности, чем его нынешняя работа. Сотрудник обычно рассчитывает получить повышение зарплаты вместе с новой позицией. Передача относится к смене работы или отдела для работника.
Если работодатель не может найти никого, подходящего для позиции в компании, ему придется смотреть за пределы компании. Это называется внешним набором. Для этой цели используются многие ценные источники, например: агентства по трудоустройству, консалтинговые фирмы, офисы по трудоустройству и профессиональные общества.
Другие методы рекрутинга включают использование рекламы в газетах и ​​профессиональных публикациях.
Большинство рекрутингов включает объявление о работе, содержащее описание задания. Он производится отделом кадров. Если фирма хорошо известна, описание должно начинаться с базовой информации о компании и ее продуктах. За этим обычно следует название позиции, которую компания хочет заполнить. Затем даются обязанности и обязанности работы. Затем вы получите квалификацию для работы, например, профессиональную подготовку или необходимые навыки. Следует также упомянуть о зарплате и дополнительных льготах, выплачиваемых компанией.
Наконец, описание должно указать заявителю, что делать, если он заинтересован в позиции.
Кадровые отделы обычно имеют несколько методов выбора лучшего кандидата среди претендентов на эту должность. У работодателя есть два набора квалификаций для рассмотрения - профессиональная квалификация и личные характеристики. Образование, навыки и предыдущий опыт работы кандидата включены в его профессиональную квалификацию. Они могут быть указаны в резюме (Am) или Curriculum Vitae (Br) - CV. Личные качества, личные характеристики и интересы должны оцениваться с помощью интервью.
Другая важная функция отдела кадров - разработка кадровой политики. Компания должна иметь конкретную формальную письменную процедуру для работы с ее сотрудниками. В этих процедурах должны быть указаны условия труда, шкала окладов и дополнительные льготы, такие как оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск по болезни, медицинская страховка и пенсия или пенсионный план - все, что получено в дополнение к оплате.